中电科技召开2013年工作会议 贯彻集团公司工作会议精神 部署年度工作

2013-02-01 12:48:18 中电科技 4196

  二〇一三年一月三十一日,中国电子科技开发有限公司召开2013年工作会议,迅速传达贯彻刚刚闭幕的集团公司年度工作会议精神,部署落实集团公司年度工作会议要求,全面总结公司2012年工作,布置2013年各项工作任务,提出新的发展目标。工作会依惯例采用视频会议方式召开,设北京主会场和北海、海口、西安三个分会场。中电科技公司党政领导班子成员、本部中层以上干部、各子公司中层以上干部共41人参加了会议。 
  会议首先由公司董事长谢庆华全面传达集团公司年度工作会议精神。谢庆华董事长认真传达了集团公司芮晓武董事长和刘烈宏总经理在工作会议上所作的报告,并传达了会议讨论和总结的要点及相关要求。芮晓武董事长和刘烈宏总经理的报告中对集团公司产业园业务板块2012年取得的成绩和业绩突出贡献给予了高度认可,对“由园到城”规模化发展模式给予了高度肯定。新的一年,集团公司在深入分析经济形势和内外环境的基础上,提出新的五大产业划分,其中对信息服务产业要围绕园区建设、工程服务等四大业务进行专业化重组,搭建信息服务平台,创新服务模式,创新商业模式,提升专业服务水平,到2015年实现营业收入1000亿元,利润10亿元的目标。这对我们园区业务提出了更高目标和要求,也为我们的工作指出了明确的方向,公司各单位要把集团公司年度工作会议要求,结合自身发展落实到位。 
  随后,临时党委副书记、副总经理潘明传达了集团公司反腐倡廉工作会议和全面推进软实力建设会议的有关精神,着重传达了集团公司副总经理聂玉春和党组纪检组长、总法律顾问郎加的讲话精神,要求各单位根据会议部署,认真贯彻落实党的十八大精神,严守纪律,改进作风,完善惩防体系和内部监督机制,深化廉洁企业建设,坚持反腐倡廉、勤俭节约,着力改善党建管理、企业文化管理、社会责任管理中的薄弱环节,营造良好的发展氛围,为企业发展提供有力支撑。 
  公司副总经理贺海华作公司年度工作报告,对2012年公司各项工作进行了总结,对2013年工作进行了部署。贺总在报告中指出,2012年公司积极谋划长远发展,创新发展模式,提升服务模式,向现代生产性服务业转型,提出了从园到城的发展模式,确立了西安公司的云计算业务发展方向,提升管理,加强管控,各园区公司稳步发展,获得了中央领导、地方政府、集团公司的高度肯定,圆满完成集团公司下达的力争经营指标。2013年,是中电科技园区业务规模化发展的新起点,各单位要深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕发展生产性服务业主题,坚持市场化原则,着力提升企业管理水平、着力提升园区竞争力,大力推进从园到城的规模化发展和专业化特色发展,大力推进产业园管理模式、商业模式和发展模式的升级,为全面完成“十二五”发展目标,打造成为集团公司生产性服务业的骨干企业持续努力。 
  最后,谢庆华董事长对会议进行了总结。谢董事长强调,回顾过去,各个园区公司迎难而上,充分发挥了中电科技敢于胜利、全力以赴、锲而不舍的企业精神,取得了很大成绩,有理由感到自豪。公司目前正处于一个全新的起点,以前的成绩已成为过去,我们能不能乘势而上,把机会和已经取得的优势转化为企业科学发展的能力和实力,把公司真正打造成国内一流的、有能力的、优秀的园区公司,非常关键。我们要保持清醒的认识,看到成绩可以自豪不能自满,看到差距要转化为动力。希望每个员工认真回顾和总结过去几年来取得的成绩和遇到的问题,从我做起,从现在做起,直面挑战,自我定位,不断学习,提升自身能力和水平,跟上企业发展速度和要求,共创企业辉煌,共享企业发展成果。 
  参会代表一致认为,集团公司芮晓武董事长和刘烈宏总经理的工作报告对集团公司2012年工作的回顾总结令人鼓舞,对集团公司面临的形势分析透彻,发展思路和下一步的工作目标清晰明确,特别是集团公司领导对中电科技园区建设给予的高度评价和对信息服务产业板块提出的发展目标,更加鼓舞了中电科技公司全体干部员工的斗志,我们有信心迎接新的挑战,再创公司新的辉煌。 
  北海、海南和西安子公司分别进行了总结汇报。会议对2012年度公司优秀员工进行了表彰。