中电科技公司迅速部署全面开展管理提升活动

2012-05-03 11:42:44 中电科技 3398

  二〇一二年四月二十八日集团公司召开中国电子全面开展管理提升活动动员大会后,中国电子科技开发有限公司快速响应,积极落实集团公司的工作安排,对照国资委确定的十三个方面和集团公司确定的重点任务,结合自身实际,认真分析,在明确公司管理提升重点任务的基础上,制定了中电科技公司全面开展管理提升活动工作方案。 
  五月二日,中电科技公司召开全面开展管理提升活动动员大会,传达贯彻集团公司全面开展管理提升活动动员会议精神,宣贯公司管理提升活动工作方案,部署落实工作。中电科技公司苏端董事长传达了集团公司活动动员会议和集团公司领导重要讲话精神,谢庆华总经理部署落实公司活动工作方案,贺海华副总经理主持会议并解读了公司活动工作方案。中电科技公司管理提升活动主题是“再上新台阶,再有新作为”。 
  苏端董事长传达了集团公司芮晓武董事长和刘烈宏总经理在集团公司活动动员会议上的重要讲话精神。全面开展管理提升活动是中国电子积极应对市场竞争、加快实施市场化转型、提升国家队战略地位和推动中国电子融合发展的迫切需求;是实现做强做优,世界一流发展目标的重要举措;是加快转变发展方式,实现内涵式增长的重要途径;是深化改革,巩固发展成绩,实现可持续发展的必然选择。 
  谢庆华总经理结合国内外经济发展局势、公司面临的挑战和机遇和今年经营工作进展情况,对公司全面开展管理提升活动提出三点具体要求:一是要深刻理解全面开展管理提升活动的必要性和战略意义。管理是企业的永恒主题,在近几年公司产业园业务保持超高速发展的同时,更有必要全面提升公司的各项管理,取得实效;二是要把握机遇、直面挑战。集团公司产业园板块的整合重组,给我们带来重大发展机遇的同时,也面临更高要求,我们要练好内功、全面总结分析、全面提升能力,把我们的工作做的更好;三是要充分利用全面开展管理提升活动的契机,认真分析经营形势,突出工作重点,确保全年经营任务顺利完成。 
  贺海华副总经理对中电科技公司管理提升活动工作方案进行了解读,提出了活动主要目标、工作原则、重点任务和阶段安排,要求公司各单位认真落实、重在实效、按期完成。 
  会议通过视频会议系统,设北京主会场和北海、海口、西安三个分会场。中电科技公司党政领导班子成员、本部中层以上干部、各子公司中层以上干部参加了会议。